جزوه نظریه های مدیریت دولتی نوین با قابلیت ویرایش و جستجو

جزوه نظریه های مدیریت دولتی نوین https://digiketab.net/doc/product/%d8%ac%d8%b2%d9%88%d9%87-%d9%86%d8%b8%d8%b1%db%8c%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c-%d9%86%d9%88%db%8c%d9%86-%d8%a8%d8%a7-%d9%82%d8%a7%d8%a8/ حتی می‌توانیم دانلود رایگان جزوه نظریه های مدیریت دولتی نوین pdf بر اساس موضوع شبکه محوری پیش‌بینی کنیم که صاحبان قدرت گهگاه به اختراع مشکلاتی متوسل می‌شوند که می‌توانند از پس آن برآیند، فقط برای یادآوری به دیگران در سازمان که چقدر برای موفقیت سازمان حیاتی هستند. در کارخانه فرانسوی، اگر ماشین‌ها هرگز خراب نمی‌شدند، مهندسان تعمیر و نگهداری فرصتی برای نشان دادن وابستگی نظریه های مدیریت سازمان به آنها نداشتند. این استدلال می‌تواند توضیح دهد که چرا بخش‌های روابط صنعتی گهگاه اجازه می‌دهند تا زمانی جزوه نظریه های مدیریت دولتی نوین که یک بن‌بست حل شود، دولتی رخ دهد. چه راه بهتری برای یادآوری به همه نوین درون یک شرکت وجود دارد که بخش روابط صنعتی چقدر اهمیت دارد از اعتصابی که بیشتر شرکت را تعطیل می‌کند نظریه های مدیریت و برای حل تعارض به مهارت های مذاکره کنندگان کارگری روابط صنعتی نیاز دارد؟ سنتز نمای کنترل قدرت بحث‌های قبلی در مورد تصمیم‌گیری غیرعقلانی، ائتلاف‌های مسلط، منافع متفاوت و قدرت، اکنون به ما اجازه می‌دهد تا دیدگاه کنترل قدرت را در مورد چگونگی ایجاد ساختارهای سازمانی ترکیب کنیم. ما می‌توانیم سنتز خود را با بیان مجدد تز کنترل قدرت آغاز کنیم: ساختار یک سازمان، در هر زمان معین، تا حد زیادی نتیجه آن است که صاحبان قدرت ساختاری را انتخاب می‌کنند که تا حداکثر میزان ممکن، کنترل آنها را حفظ و تقویت کند. . همانطور که خواهیم دید، دیدگاه کنترل قدرت تأثیر اندازه، فناوری یا سایر متغیرهای احتمالی را نادیده نمی گیرد. بلکه آنها را به عنوان محدودیت هایی در نظر می گیرد که باید در روندی سیاسی رعایت شوند.   تصمیمات ساختاری به عنوان یک فرآیند سیاسی طرفداران کنترل قدرت ساختار یک سازمان را نتیجه یک جنگ قدرت بین ائتلاف‌هایی با منافع ویژه می‌دانند، که هر کدام برای ترتیب ساختاری که به جای منافع سازمانی به بهترین وجه نیازهای خود را برآورده می‌کند، استدلال می‌کنند - البته در همه زمان‌ها، استدلال‌های خود را مطرح می‌کنند و معیارهای ترجیحی از نظر اثربخشی سازمانی. در چنین فضایی، دانلود جزوه نظریه های مدیریت دولتی نوین سیاست معیارها و نوین تصمیم گیرندگان را تعیین خواهد کرد. سیاست به تلاش‌های اعضای سازمان برای دولتی برای یا علیه سیاست‌ها، قوانین، اهداف یا تصمیم‌گیری‌هایی گفته می‌شود که در آن نتیجه تأثیری بر آنها خواهد داشت. بنابراین، سیاست اساساً اعمال قدرت است. ممکن است به درستی بپرسید چرا تصمیم ساختاری یک تصمیم سیاسی است؟ پاسخ این است که انتخاب هر ساختاری به طور خودکار به نفع نظریه های مدیریت برخی ائتلاف ها و ضرر برخی دیگر خواهد بود. موقعیت یک ائتلاف در یک ساختار مواردی مانند تأثیر آن در برنامه ریزی، انتخاب فناوری، معیارهای ارزیابی، تخصیص پاداش، کنترل اطلاعات، نزدیکی آن به مدیران ارشد و توانایی آن برای اعمال نفوذ را تعیین می‌کند. در مورد تصمیمات متعددی که در نتیجه آن سهم دارد. دانلود رایگان جزوه نظریه های مدیریت دولتی نوین pdf بنابراین چه اتفاقی می‌افتد وقتی ساختار سازمانی به‌عنوان نتیجه یک فرآیند سیاسی در نظر گرفته شود تا نتیجه تصمیم‌گیری منطقی؟ آنهایی که قدرت دارند به شات می گویند! این می‌تواند بازیکنانی را که تصمیم ساختاری می گیرند و همچنین معیارها و ترجیحاتی را که استفاده می‌کنند تغییر دهد. ائتلاف غالب، که ممکن است شامل مدیریت ارشد باشد یا نباشد، به بازیگران کلیدی تبدیل می‌شود. "به اندازه کافی خوب" جایگزین حداکثرسازی به عنوان معیار اثربخشی می‌شود و منافع شخصی ائتلاف مسلط، نتیجه مطلوب را تعیین می‌کند، نه منافع سازمان. عوامل احتمالی به عنوان محدودیت مهم است که به خاطر داشته باشید که کنترل قدرت نقشی را برای فناوری، محیط و سایر متغیرهای احتمالی تصدیق می‌کند. اما این نقش به عنوان یک امر ضروری نیست. یعنی ساختار را تعیین نمی‌کنند. مانند انتخاب جزوه نظریه های مدیریت دولتی نوین استراتژیک، دیدگاه کنترل قدرت، متغیرهای احتمالی را به عنوان محدودیت در نظر می گیرد. استراتژی، اندازه، فناوری و محیط به عنوان محدودیت‌های کلی در ساختار برای نوین محدود تصمیم‌گیری عمل می‌کنند. آنها پارامترهای کلی برای اثربخشی سازمانی را تعیین می‌کنند. اما در پارامترها، هنوز فضای زیادی برای مانور باقی مانده است، به خصوص که اثربخشی سازمانی یک حالت مشکل ساز است و فقط باید انتخاب ساختاری…