دانلود حل المسائل مدار منطقی موریس مانو ترجمه فارسی

دانلود حل المسائل مدار منطقی موریس مانو ترجمه فارسی https://nazbook.com/product/%d8%af%d8%a7%d9%86%d9%84%d9%88%d8%af-%d8%ad%d9%84-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b3%d8%a7%d8%a6%d9%84-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-%d8%af%db%8c%d8%ac%db%8c%d8%aa%d8%a7%d9%84-%d9%85%d9%88%d8%b1%db%8c%d8%b3/ دانلود حل المسائل مدار منطقی موریس مانو ترجمه فارسی به صورت اختصاصی ویرایش 5 ترجمه آلا بحرانی,اسما بحرانی pdf راول در سال 1952 به اکسون پیوست و در رتبه های بالاتر حرکت کرد. اما او یک مدیر معمولی اکسون نبود. در حالی که اکسون یک شرکت محافظه کار بود که وسواس زیادی به مصالحه و مدار منطقی داشت، راول شهرت خود را بر اساس رسم و سنت اکسون به وجود آورد. به عنوان مثال، به عنوان یکی از اعضای کوچک کمیته مدیریت قدرتمند اکسون در اوایل دهه 1980، کارهایی مانند پوشاندن پاهای خود روی یکی از صندلی های چرخان چرمی مشکی، فحش دادن و اظهارات "هوشمندانه" انجام می داد. سبک او ممکن است دلیل مهمی برای انتخاب او به عنوان مدیر عامل اکسون بوده باشد. همکاران اجرایی و هیئت مدیره اکسون او را فردی می دانستند که کارها را انجام می دهد. اکسون از رقبای خود عقب مانده بود که با موفقیت هزینه ها را کاهش داده بودند و سهام اکسون رو به زوال بود. راول به عنوان یکی از معدود کاندیداهایی که هم تجربه و هم تمایل داشت شرکت را متزلزل کند، دیده می شد. برای سال‌ها، اکسون یکی از بزرگ‌ترین و مرفه‌ترین شرکت‌ها در جهان بود. افراد باکیفیت را استخدام کرد و به آنها مشاغل راحت و پردرآمد را در پیله ای محافظت شده داد که غرور و غرور را تراوش می کرد. اجماع سبک تصمیم گیری غالب بود. پیشنهادها راه خود را از طریق پیچ و خم کمیته ها و گروه های ضربت، به علاوه لایه هایی از کارکنان باز می‌کنند. البته سبک اجماع امن بود. اگر پروژه ای به نتیجه نمی رسید، هیچ فرد یا گروهی را نمی‌توان مقصر دانست. دانلود رایگان حل المسائل مدار منطقی موریس مانو pdf کارکنان دفتر مرکزی شرکت اکسون به یک سیستم پیچیده چک و تعادل برای عملیات دوردست شرکت تبدیل شده بودند. در نیویورک، مدیرانی که دستمزد بالایی داشتند، پیشنهادات و تصمیمات مربوط به حوزه را مورد بررسی قرار دادند و به اصلاح آنها قبل از حضور در کمیته های کلیدی شرکت کمک کردند. اما سیستم فقط تصمیم گیری را پیچیده کرد. نتیجه یک موریس مانو تصمیم گیری کمیته ای بود که در آن انبوهی از اطلاعات جمع آوری می شد - بسیار بیشتر از هر کسی که می‌توانست جذب کند - و جایی که افراد قبل از اینکه مواضع خود را افشا کنند به جلسه ای از ذهن ها می آمدند. هیچ کس هرگز آشکارا پیشنهادات را زیر سوال نبرده است. آنها فقط از آنها حمایت کردند. در 18 ماه اول تصدی دانلود حل المسائل مدار منطقی موریس مانو ترجمه فارس به عنوان مدیرعامل، اکسون دستخوش تغییرات اساسی شده است. در بیشتر موارد، آنها بر کناره گیری از تجارت غیر انرژی و شیمیایی و کوچکتر کردن اکسون تاکید کرده‌اند. در تابستان 1988، اکسون کمتر رسمی، مطمئن تر و کمتر امن بود. همچنین تعداد افراد کمتر و جلسات کمیته بسیار کمتر بود. بین ژانویه 1987 و ژوئیه 1988، اشتغال 30 درصد کاهش یافت و به 100000 نفر رسید. حدود 8000 کارمند شرکت را ترک کردند. 36000 دیگر نیز با فروخته شدن مشاغل حذف شدند. نزدیک به 3000 کارمند به مشاغل دیگر منصوب شدند، در حالی که حدود 17000 شغل خود را دوباره تعریف کردند. راول چندین سطح عمودی را در سازمان پاکسازی کرد، چندین شرکت تابعه منطقه‌ای را گرد هم آورد، عملیات‌های جهانی را ادغام کرد و تلاش فاجعه‌بار شرکت در اتوماسیون اداری را مسدود کرد. راول تمام تراشه های شرکت را روی انرژی و مواد شیمیایی قرار می دهد. او شرط می‌بندد که قیمت نفت در دهه 1990 به اندازه‌ای افزایش می‌یابد که ذخایر گسترده نفت و گاز اکسون برای تولید اقتصادی‌تر شود. در حالی که اکسون سرمایه گذاری خود را در انرژی هسته ای و خورشیدی رها کرده است، راول به اندازه اکسون تکیه می‌کند تا در صورت نیاز به آن مدار منطقی دهد تا در آن مناطق موریس مانو کند. در همین حال، او هنوز هم تا 25 میلیون دلار در سال برای کار آزمایشگاهی روی سوخت های مصنوعی هزینه می‌کند. طی پنج سال، اکسون موفق شد هزینه تولید سوخت های مصنوعی را از 60 دلار به 30 دلار در هر بشکه کاهش دهد. با این حال، راول اولین کسی است که تصدیق کرد که اکسون گروگان نوسانات بازارهای نفت است. همانطور که یکی از مدیران اجرایی می گوید: "در مورد قیمت نفت کار زیادی نمی‌توانیم انجام دهیم. اگر قیمت نفت 1 دلار در هر دانلود کتاب شیمی آلی مک موری به زبان فارسی کاهش یابد، درآمد ما 250 میلیون دلار کاهش می یابد." تاکنون، به نظر می‌رسد تلاش های سودمند بوده است. کاهش هزینه های او به تنهایی 375 میلیون دلار به خالص اکسون در سال 1987 اضافه کرد. نیروی کار…