دورکاری راه حلی برای کسب و کار های سنتی
در سال 1979، شرکت IBM یکی از اولین شرکت های بزرگی بود که امکان دورکاری را برای کارمندان خود مهیا کرد و به آن ها اجازه داد تا کارهای خود را به صورت ریموت انجام دهند. اما در سال 2017، این شرکت به تمامی کارمندان اعلام کرد تا به محل کار خود برگردند و سیاست دورکاری را متوقف نمود.
سوالی که پیش می‌آید این است که به راستی، چه عاملی باعث شد تا IBM روند دورکاری را کنار بگذارد؟
باوری که در بین مدیران کلیدی و در گذشته وجود داشت این بود که بودن افراد تیم در محل کار باعث افزایش کارایی، خلاقیت و سرعت عمل آن‌ها خواهد شد. مورد قابل توجه در مطالعات و تحقیقات موسسه های مختلف جهان نشان می‌دهد که 51% کارمندان برای داشتن تایمی منعطف، شغل خود را تغییر می‌دهند و 37% کارمندان ترجیح می‌دهند تا شغلی به صورت دورکاری (حتی بصورت پارت تایم) داشته باشند. شما می‌توانید با تغییر نگرش و روش مدیریتی خود راندمان کارها را بالا ببرید تا بهترین نتیجه را کسب نمایید.
سوالی که پیش می‌آید این است که به راستی، چه عاملی باعث شد تا IBM روند دورکاری را کنار بگذارد؟
باوری که در بین مدیران کلیدی و در گذشته وجود داشت این بود که بودن افراد تیم در محل کار باعث افزایش کارایی، خلاقیت و سرعت عمل آن‌ها خواهد شد. مورد قابل توجه در مطالعات و تحقیقات موسسه های مختلف جهان نشان می‌دهد که 51% کارمندان برای داشتن تایمی منعطف، شغل خود را تغییر می‌دهند و 37% کارمندان ترجیح می‌دهند تا شغلی به صورت دورکاری (حتی بصورت پارت تایم) داشته باشند. شما می‌توانید با تغییر نگرش و روش مدیریتی خود راندمان کارها را بالا ببرید تا بهترین نتیجه را کسب نمایید.
۱۱
ویدیوهای کانال
